Ratgeber Einkauf

RFQ-Prozess: Definition, Ablauf und Automatisierung

Der RFQ-Prozess (Request for Quotation) ist das Rückgrat des operativen Einkaufs. Dieser Leitfaden erklärt, was ein RFQ ist, wie er sich von RFI und RFP unterscheidet, wie der Ablauf Schritt für Schritt aussieht – und wie du ihn mit KI weitgehend automatisierst.

Was ist ein RFQ (Request for Quotation)?

Ein RFQ (Request for Quotation) ist eine formelle Angebotsanfrage, mit der ein Einkäufer Lieferanten auffordert, für klar spezifizierte Positionen – Artikel, Mengen und Anforderungen – einen verbindlichen Preis samt Konditionen abzugeben.

Der RFQ kommt zum Einsatz, wenn der Bedarf bereits genau feststeht und es primär um den Preisvergleich geht. Typische Auslöser sind Stücklisten aus der Konstruktion, Nachbestellungen von C-Teilen oder wiederkehrende Bedarfe an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen. Ziel ist ein fairer, vergleichbarer Wettbewerb: Alle Lieferanten erhalten dieselben Positionen und Fristen und geben darauf ihr Angebot ab.

Je einheitlicher und vollständiger die Anfrage, desto besser lassen sich die eingehenden Angebote später gegenüberstellen. Genau hier entscheidet sich, ob der Einkauf am Ende Stunden mit dem Vergleichbarmachen verbringt – oder die beste Option auf einen Blick sieht.

RFQ vs. RFI vs. RFP – die Unterschiede

RFQ, RFI und RFP werden oft verwechselt. Sie stehen für unterschiedliche Phasen des Beschaffungsprozesses und haben jeweils ein anderes Ziel:

TypWannZielVerbindlichkeit
RFIRequest for InformationFrühe MarktsondierungInformationen & Marktüberblick sammelnUnverbindlich
RFQRequest for QuotationSpezifikation steht festKonkrete Preise & Konditionen einholenPreislich verbindlich
RFPRequest for ProposalKomplexe Lösung gesuchtLösungskonzepte & Angebote vergleichenKonzept + Preis

Faustregel: Mit einem RFI sondierst du den Markt, mit einem RFQholst du Preise ein, mit einem RFP vergleichst du ganze Lösungskonzepte.

Der RFQ-Prozess in 6 Schritten

Ein vollständiger RFQ-Zyklus – vom Bedarf bis zur Vergabe – lässt sich in sechs Phasen gliedern. Jede davon ist ein Ansatzpunkt für Automatisierung.

01

Bedarf & Spezifikation erfassen

Positionen, Mengen, Materialien und technische Anforderungen aus Stücklisten, Zeichnungen oder Datenblättern zusammenstellen.

02

Lieferanten auswählen

Geeignete Lieferanten aus der eigenen Datenbank oder über Recherche identifizieren – passend zu Warengruppe, Region und Zertifizierung.

03

Anfrage erstellen & versenden

Für jeden Lieferanten eine strukturierte Angebotsanfrage mit einheitlichen Positionen und Fristen aufsetzen und verschicken.

04

Rückfragen & Nachfassen

Verständnisfragen der Lieferanten klären und offene Angebote fristgerecht nachfassen.

05

Angebote vergleichen

Eingehende Angebote positionsgenau gegenüberstellen: Preis, Lieferzeit, Konditionen und Nebenkosten.

06

Vergabe & Dokumentation

Lieferant auswählen, Bestellung auslösen und die Entscheidung nachvollziehbar dokumentieren (Audit-Trail).

Typische Probleme im manuellen RFQ-Prozess

In der Praxis ist der RFQ-Prozess selten so glatt wie im Lehrbuch. Die meiste Zeit geht für reine Fleißarbeit verloren:

  • Bedarf kommt als PDF, Scan, Excel oder E-Mail – jede Position muss manuell abgetippt werden.
  • Für jede Anfrage werden Lieferanten einzeln herausgesucht und Mails per Copy-Paste erstellt.
  • Angebote treffen in unterschiedlichen Formaten ein und müssen von Hand vergleichbar gemacht werden.
  • Preise, Fristen und Zusagen verteilen sich über viele Postfächer – die Nachvollziehbarkeit leidet.
  • Ein vollständiger RFQ-Zyklus bindet schnell 4–6 Stunden reine Fleißarbeit pro Anfrage.
PDFStueckliste_Hydraulik.pdf
KI
Erkannte Positionen98%
Hydraulikzylinder 80/45
Position 01
Dichtungssatz NBR
Position 02
Ventilblock VB-40
Position 03
Schlauchleitung DN12
Position 04

RFQ-Prozess automatisieren – mit KI-Unterstützung

Moderne RFQ-Software nimmt dem Einkauf die repetitiven Schritte ab, ohne die Kontrolle aus der Hand zu geben. ProCo verkürzt einen kompletten Zyklus von 4–6 Stunden auf rund 30 Minuten – der Einkauf prüft und gibt frei, die KI erledigt die Fleißarbeit. Diese vier Bausteine decken den Prozess ab:

RFQ-2041 · Stückliste HydraulikpresseVergleich bereit
42 Positionen erkannt
aus 1 PDF, automatisch
5 Lieferanten angefragt
per Klick, individuell
5/5 Angebote erhalten
automatisch ausgelesen
Bestes Angebot: Schulz Stahl KG
17.240 € · spart 1.860 €
Gesamtdauer: 28 Minuten · alles dokumentiert

Das Ergebnis: ein durchgängiger, nachvollziehbarer RFQ-Prozess ohne Medienbruch – vom hochgeladenen PDF bis zum dokumentierten Angebotsvergleich.

FAQ

Häufige Fragen zum RFQ-Prozess

Was bedeutet RFQ?
RFQ steht für „Request for Quotation" – auf Deutsch die Angebotsanfrage. Ein Einkäufer fordert damit Lieferanten auf, für klar spezifizierte Positionen (Artikel, Mengen, Anforderungen) einen konkreten Preis und Konditionen abzugeben.
Was ist der Unterschied zwischen RFQ, RFI und RFP?
Ein RFI (Request for Information) dient der frühen, unverbindlichen Marktsondierung. Ein RFQ (Request for Quotation) holt bei feststehender Spezifikation verbindliche Preise ein. Ein RFP (Request for Proposal) fragt komplette Lösungskonzepte plus Preis für komplexe Vorhaben ab.
Wie läuft ein RFQ-Prozess ab?
In sechs Schritten: Bedarf spezifizieren, Lieferanten auswählen, Anfragen versenden, Rückfragen klären und nachfassen, eingehende Angebote vergleichen sowie Vergabe und Dokumentation. Jeder Schritt lässt sich ganz oder teilweise automatisieren.
Wie lässt sich der RFQ-Prozess automatisieren?
Mit einer RFQ-Software wie ProCo: Sie liest Positionen automatisch aus Unterlagen aus, schlägt passende Lieferanten vor, erstellt versandfertige Anfrage-Mails und vergleicht die Angebote positionsgenau. Aus 4–6 Stunden manueller Arbeit werden so rund 30 Minuten – bei voller Kontrolle des Einkaufs.
Was gehört in eine gute Angebotsanfrage?
Eindeutige Positionsbeschreibungen mit Mengen und Einheiten, technische Spezifikationen bzw. Zeichnungen, gewünschte Liefertermine und -bedingungen, eine klare Angebotsfrist sowie Angaben zu Zahlungs- und Lieferkonditionen. Einheitliche Anfragen machen die späteren Angebote vergleichbar.

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